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6.2质量和环境目标及其实施的策划
6.2.1公司策划并制定了质量目标,并在相关职能、层次和过程进行分解。质量目标策划,变更和实施中应与质量方针保持一致;可测量;考虑到适用的要求;与提供合格产品务以及增强顾客满意相关,予以监视;予以沟通;适时更新。
公司保留有关质量目标的实施和考核结果的记录。
6.2.2策划如何实现质量目标时,公司应确定:采取的措施;需要的资源;由谁负责;何时完成;如何评价结果。
6.2.3环境目标
组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。
环境目标应:
a)与环境方针一致;
b)可测量(可行时);并应符合环境方针,并包括对环境污染、安全预防的承诺;
c)在制订与审查环境目标和指标时,应考虑法律与其它要求,本公司的重大环境因素,相关方的观点,以及本公司的技术、财力、人力、作业状况、经营要求等;
d)得到监视;
e)予以沟通;
f)适当时予以更新。
组织应保持环境目标的文件化信息。
6.2.4实现环境目标措施的策划/职业健康安全管理方案
6.2.4.1策划如何实现环境目标时,组织应确定:
a)要做什么;
b)需要什么资源;
c)由谁负责;
d)何时完成;
e)如何评价,包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数(见 9.1.1)。
组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程。
6.3 变更的策划
当公司确定需要对质量和环境管理体系进行变更时,应对变更活动进行策划并根据4.4要求系统地实施。应考虑到:
a)变更目的及其潜在后果;
b)质量和环境管理体系的完整性;
c)资源的可获得性;
d)责任和权限的分配或再分配。
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